Alvan - From the Hermit to the World

一、Youtube

最近养成一个习惯，听音乐的时候不再是打开Winamp或者WMP，而是直接点击Links中的Youtube链接，然后选择一个playlist播放；搜音乐的时候不再去百度，而是在youtube上先搜索一下，找到的话直接就可以播放。虽然有一些视频今天还能播放，明天就可能会因为版权原因被删除，但是那些音乐总是在的，即使不是官方的MV，也能在某个个人视频的背景音乐中找到；最妙的是你还能找到这首歌的各种版本，原唱、翻唱、Live、Remix、搞笑版……除此以外还有这个歌手的其他曲子，以及许多音乐背后的故事。
MP3是有版权的，但是MP3附加到视频里就没有了，这是多么奇妙的事情～

Youtube就这样成为我的一款网上播放器。唯一美中不足的就是网络有时会有点卡，不过自从Google收购了Youtube以后，这个问题似乎已经大为改观。还有一点不便就是从Youtube主页到我的playlist还需要2下点击，如果是Steve Jobs，一定会把它变成一步点击:P 

这个体验忽然让人觉得web 2.0仍然是一件很有搞头的事情，因为那些基因良好的站点是会进化的。简单的说，创始人想把它设计成一个样子，但是用户却能把它变成另外一个样子！这真是个令人兴奋的发现。

写到这里，不同的人已经可以看出不同的意思了。那么是你用户还是商人呢？

二、一些琐碎但重要的问题

昨天洗澡的时候在想分割数据表的方案，我不是这方面的专家，Jeff在用Hibernate做数据层的也有诸多限制，但是这仍是个必须要解决的问题。一方面扁平化设计会导致某些数据表容量过大，从而降低了查询效率，另一方面，考虑到不同的企业级用户可能会要求各自的数据独立，所以拆分数据表势在必行。

剩下的问题就是技术细节了。我查阅了一下网上的资料，Oracle和SQL Server 2005都提供数据库表拆分的支持，或许会比我之前考虑的应用程序级别拆分要容易一些。不过我想，如果在一个良好的MapReduce框架下实现应用程序级别的拆分，或许可以保持更佳的灵活性和扩展性。更何况，在整合分布式文件系统以后，整个系统的数据层的复杂度会远远超过一个数据库。数据库？那个时候恐怕都要成为toy了……

至于最后找谁来做这件事，我还没想好。我自己可以做，但是我希望可以找到更合适的人选。

三、更加琐碎但是更加重要的问题

从我有一个“大想法”开始，我不得不随时关注着Google的动向。这个著名的web 2.0 killer总是在凭借着她的资本和技术实力扼杀一个又一个独立创业者，所以起初，我总是想着如何找到一个idea是他们那群人想不到的。直到后来，当我看到Google黑板报的一个系列以后才恍然大悟——这种“另辟蹊径”的想法其实是没有必要的。

再强的强者也是有弱点的，而且越是相似的强者就越是有相似的弱点，这就是为什么Microsoft可以在IBM的淫威下崛起，Google又可以在Microsoft的淫威下崛起的原因。说的简单一点，船大难调头，说的晦涩一点，他们早在上市之前就已经成功了。《浪潮之颠》的第一章《帝国的余辉(AT&T)》生动的诠释了资本运作的双刃剑效果。换个更加鲜明的说法吧，上市的本质就是用资本活力取代创新活力。除了风投，没有任何资本会喜欢创新的高成本与高风险。可悲的是没有谁能走出这个怪圈，可喜的是Google也没能幸免。:P